为了落实集团易坤山总裁一行5月10-12日赋能指示，5月24-25日，中韬华益滁州所特邀中韬华益重庆所王冰总和特点人才专家金琛老师深入滁州所进行战略和团队赋能指导。

王冰总战略赋能指导中，首先，以在商场开一家火锅店为例，深入浅出讲解商业模式构建过程，由此引入滁州所商业模式画布，从价值观和主流文化、愿景和使命、核心能力、关键业务、客户关系、合作伙伴、收入和成本等现状，剖析滁州所存在的问题。并以阿里“活102年”愿景为切入点，指出滁州所要想清楚到底要定什么样愿景目标，什么能做，什么不能做，提倡什么，反对什么。其次，王冰总带领滁州所中高层小伙伴对滁州所战略规划全面深入开展SWOT分析，为滁州所梳理确立了战略规划、战略执行的目标，明确了各个部门的岗位职责，并勉励滁州所中高层小伙伴携手并进、共创美好未来。

金琛老师团队赋能指导中，首先，对滁州所合伙人团队和执业团队测评报告逐一点评，盘点团队人才并对团队进行画像；其次，从团队特点、结构，人才选拔培养策略，组织架构优化等方面，对团队进行赋能；最后指出，在战略规划明确后，就团队人才“选、育、用、留”给出具体建议。

最后，总经理孙一华代表滁州所对两位老师赋能指导表达了诚挚感谢，并表示将按集团要求，全所上下统一思想、明确规划、优化团队、全面管理，坚定与成员所一道，奔赴中韬华益山海。