为持续深化人才强企战略，提升集团在人才选、育、用、留全链条的专业能力，9 月 29 日，中韬华益财税集团特邀特点人才事业总部组织教练首席专家金琛老师，在武汉管理总部隆重举办 “人才体系成长研讨会”。集团董事长易坤山、常务副总裁秦珩，以及总部工作人员、武汉所高层管理者、人力资源核心骨干、重庆所人力资源共计 20 余人齐聚一堂，共同探索人才体系建设的新路径、新方法。

上午场聚焦集团总部，金老师以顾问式销售岗位为样本，现场演示如何借助AI大模型与特点人才系统，快速拆解高绩效画像、量化关键成果产出，形成可落地、可复制的岗位说明书与绩效标准。下午场转场武汉所，重点围绕项目经理岗位展开实战演练，通过系统完成人才智能筛选、内外部标杆对标及高潜路径设计，输出一套“岗位—能力—产出”三位一体的人才对标模板。演练过程中，参会人员结合武汉所实际业务案例，对模板进行反复验证与优化，不仅熟悉了数字化工具的操作逻辑，更深入理解了“以价值观为核心、以产出为导向”的人才管理理念，现场讨论热烈，实战成果显著。

“人才是企业发展的第一资源，也是集团实现战略目标的核心支撑。”集团董事长易坤山在研讨会总结环节强调，“集团将持续引入数字化、智能化工具，升级管理层的人才经营思维，把‘选育用留’做精做深，让组织能力与战略愿景同频共振。”

培训结束后，全体参会人员以热烈掌声对金琛老师的专业引领表示感谢。下一步，中韬华益财税集团将系统梳理本次研讨会的成果，分批推广至全国各成员机构，逐步实现集团人才管理体系的标准化、数字化升级，为集团高质量发展持续夯实人才底座。