集团监事长、深圳所负责人王明强致开幕辞，本次分享会是响应集团深化赋能型组织的关键行动，希望通过本次案例分享，促进大湾区深度融合。

交流破壁：打通区域间专业壁垒，构建高频互动知识网络；  

人才淬炼：以真实案例锻造复合型能力，加速青年骨干成长；  

经验反哺：沉淀可复用的实务方法论，形成标准服务范式；

会议期间，中韬华益各分所代表全景呈现标杆实践。

本次案例分享会参与的成员所均安排了老师分享了各自的精彩案例，主要聚焦六大板块：税种管理：土地税收与特殊业务案例解析；政策应用：专项优惠与行业政策落地实践；重组交易：资产与股权交易方案研讨；跨境金融：跨境税务及金融财税专题交流；技术赋能：创新提出AI深度应用于财税测算；难题攻坚：倡导知难而进，强化税局沟通协作。这些案例不仅展现了中韬华益在财税服务领域的深厚底蕴和创新能力，更为与会者提供了宝贵的实战经验和启示。参会者们积极参与讨论，提出问题、分享见解，现场气氛热烈而活跃，思维的火花不断碰撞。这些实践案例凝练为可复用的方法论体系，与参会者通过结构化研讨激发深度思辨。在案例分享期间，集团副董事长杨东华分阶段进行深度点评，针对各案例痛点提出定制化改进建议；杨总结合自身操盘重大项目经验，拆解复杂问题的实战方法论，杨总在最后总结时也分享，在每次参加集团的案例分享或专业讨论后都能接到大项目，也祝福大家汇聚“前海国际税务师”能量场有同样收获，把分享会的收获真正融入到各成员所工作中，专业提升和业绩都爆表。

本次为期两天的中韬华益大湾区案例分享会强化了集团跨区域专业交流与人才协同培养机制，标志着中韬华益财税集团在推进内部资源整合、提升专业团队战斗力方面迈入全新发展阶段。参会大湾区成员所负责人也达成共识，后续将通过线下线上各种链接，成员所之间保持持续互动，提炼各自“客户、专业、资源”核心竞争力，逐步建成中韬华益大湾区整体“大团队”，实现单体专整体强的大湾区深度融合目标。参会同事普遍反馈，精选的财税案例内容充实、实务导向鲜明，有效拓展了财税政策视野、深化了专业知识理解，并切实提升了解决复杂财税难题及防控税务风险的能力。为进一步赋能集团团队，参会者强烈建议集团建立财税案例分享长效机制，推动活动常态化，打造一个供集团所有同事持续学习前沿政策、交流实操经验、共享最佳实践的专业平台。

这次案例分享会的成功举办，不仅是中韬华益财税集团深化大湾区业务交流与合作的重要里程碑，更为集团未来发展注入了强劲动能。集团将持续践行“守正、利他、精进、仁爱”的核心价值观，精进专业能力、优化客户服务体验，致力于引领财税服务行业高质量发展，树立专业标杆，赋能区域经济。